Skocz do zawartości

Znajdź zawartość

Wyświetlanie wyników dla tagów 'robak96' .

  • Wyszukaj za pomocą tagów

    Wpisz tagi, oddzielając je przecinkami.
  • Wyszukaj przy użyciu nazwy użytkownika

Typ zawartości


Forum

  • Informacje i Newsy
    • Przedstaw się!
    • Informacje o forum
  • Zarabianie w Internecie
    • Dzienniki pracy
    • Programy i boty
    • Podatki, prawo, własna firma
    • Portfele internetowe
  • CPA - Cost Per Action
    • Sieci CPA
    • CPA - Dyskusja
    • Poradniki CPA
  • Programy Partnerskie i Afiliacja
    • Programy partnerskie
    • Poradniki o programach partnerskich
    • MyLead.pl
    • FireAds.org
  • PPA - Content Locking
    • Dyskusje o Uploadingu
    • Poradniki - Uploading, PPA
    • AstroCash
  • Polecane przez administrację Make-cash.pl
    • Get Paid 2.0 🠒 Profesjonalny Mentoring od 2015r.
  • Pozycjonowanie i Optymalizacja
    • White Hat
    • Poradniki o SEO
    • Black Hat
    • Linkowanie i linkbuilding
    • Newsy SEO
  • Social Media
    • YouTube i inne serwisy Video
    • Facebook
    • Instagram
    • Twitter
    • Inne Social Media
    • TikTok
  • Kryptowaluty
    • Kryptowaluty
    • Airdropy kryptowalut
    • Kraniki kryptowalut
  • Inne metody zarobku
    • Inne metody zarobku
    • Bonusy, okazje, promocje
    • Zarabianie na reklamach
  • Zarządzanie własną stroną internetową i programowanie
    • Hostingi, domeny, proxy
    • Wordpress
    • Webmastering i skrypty
    • Programowanie
    • Webdesign
    • Blogger - Blogspot
  • Inwestycje
    • Dyskusje o inwestycjach
    • Programy typu HYIP
    • Inne programy inwestycyjne
  • Giełda
    • Sprzedam
    • Kupię
    • Usługi
    • Sprzedam - poradnik/nisze
    • Refbacki
    • Giełda - pozostałe działy
  • Offtopic
    • Offtopic
    • Archiwum - Kosz
    • SCAM

Blogi

  • Blog Ciamciaja
  • Xander's Bloq
  • Ptr. Blog
  • Pociąg do pieniędzy
  • Szumi w internetach
  • Shift CORPORATION
  • Blog
  • Praca za granicą - "Na wakacje"
  • FeelTheInspiration
  • Piszę, bo mogę
  • yosumitshuBlog
  • Opowiastki nieśmiałego chłopca
  • Blog Ziemnego
  • Blog maly95
  • Kryptowaluty i Opcje binarne
  • Ogólnie o zarabianiu w interencie
  • Blog Moriartiego
  • Zielona Słomka Blog
  • SzinekDev
  • Przydatne narzędzia online
  • Blog Olekjs
  • Nowe Wiadomości
  • Blog Muraszczyka

Kategorie

  • Programy Partnerskie - Afiliacja
  • Płatne ankiety i opinie
  • Kryptowaluty
  • E-Commerce
  • Proxy i VPN
  • Hosting i VPS
  • Portfele Internetowe
  • Sieci CPA, CPI, CPS
  • Inne
  • Programy i serwisy do SEO i SEM

Szukaj wyników w...

Znajdź wyniki, które zawierają...


Data utworzenia

  • Od tej daty

    Do tej daty


Ostatnia aktualizacja

  • Od tej daty

    Do tej daty


Filtruj po ilości...

Dołączył

  • Od tej daty

    Do tej daty


Grupa podstawowa


Telegram


Miejscowość:

Znaleziono 2 wyniki

  1. Część 4 już była, ale komuś nie podobała się zawarta w niej teza i usunął (czyli zniknoł) na zawsze Część 4, czyli jak wygląda codzienna praca programisty w korpo. Młody dynamiczny zespół. Agile. Scrum. Mogliście spotkać się z tymi wyrażeniami. Tak jak pierwszy z reguły jest zagrywką pijarową, tak zwinność i scrum często okazują się rzeczywistością. I nie są one adaptowane w firmach, bo rzeczywiście przyniosą jakąś korzyść, ale dlatego, że jest to teraz modne i wszyscy tego używają. Niestety. Aha, jeżeli MDZ okaże się rzeczywistością, to może być jeszcze gorzej - to znak, że zespół składa się z ludzi niedoświadczonych i firma oszczędza na najważniejszym - pracownikach. Ale pozostańmy przy Scrumie i o tym jak się w nim pracuje, jakie są wady, korzyści i po co to komu w ogóle. Podstawą tej metodologii są samodzielne zespoły deweloperskie. Oprócz nich jest product owner, czyli właściciel produktu, który ustala najważniejsze rzeczy do zrobienia w produkcie w określonym przedziale czasowym (np. w danym kwartale). Taką listę przekazuje do zespołu (który składa się z 3-9 uzupełniających nawzajem jednostek). Teamy dostają taką listę priorytetów od ownera, jednak to one ustalają co, ile oraz jak zrobią. Praca w Scrumie polega na przeprowadzaniu tzw. sprintów, czyli małych okresach podczas których zespół jest w stanie zapewnić dostarczenie jakiegoś rzeczywistego usprawnienia do produktu. U nas są one dwutygodniowe. Przed całym sprintem zespół wspólnymi siłami ustala ile jest w stanie zrobić, szuka ewentualnych blokerów, które uniemożliwią dostarczenie rzeczy na czas, ustala wewnętrzne kompetencje i demokratycznie deklaruje product ownerowi co zrobi w danym sprincie. Na końcu każdego sprintu jest demo, czyli zaprezentowania tego co udało się zrealizować. Podczas trwania sprintu codziennie odbywa się standup (daily scrum) podczas którego następuje synchronizacja zespołu w kwestii postępu prac. To tyle w teorii. Jak to wygląda w praktyce? Multum spotkań. Scrum definiuje pewny maksymalny czas, który może być przeznaczony na mityngi. W trakcie dwutygodniowej pracy jest to: - planowanie, max. 10%, czyli 8h, - standup - 15minut*8dni -> 2h, - demo - godzina, - sprint review - godzina. Łącznie daje nam to praktycznie dwa dni wyjęte z pracy na wysiedzenie dupogodzin. No ale tragedii nie ma, 8 dni ciągłej developerki na 10 dni pracy? Haha, nie ma tak dobrze. Niestety często w zespołach brakuje kompetencji na dany temat, potrzebna jest konsultacja, upewnienie się czy na pewno dobrze zrozumieliśmy temat, zasygnalizowanie product ownerowi ew. blokerów, brak potrzebnych narzędzi - cokolwiek. I tym samym ten czas się przedłuża (i trzeba zamulać na makekaszu :|). Ale na tym się nie kończy. Zmiany w priorytetach powinny nie odbywać się, ale jeżeli już, to co sprint, nie w trakcie. Jak się domyślacie - tak nie jest. Często otrzymujemy jakieś wrzuty, bo "to zajmie moment", "możesz na to spojrzeć", "a ty kojarzysz ten temat", "no jak już spojrzałeś to sie tym zajmij" itd., itp. I tym samym nierzadko główny plan sprintu nie może zostać dotrzymany i kolejna seria pytań "ale jak to", "wyciągnijcie lekcję z tego sprintu", "postarajcie sie nie dopuścić do takiej sytuacji ponownie". Kolejną sprawą jest, że zespół jako drużyna powinna łączyć siły w pracy nad zadaniami. Aktualnie większość iteracji odbywa się na zasadzie takiej, że team jest tworem formalnym, a każdy jego członek pracuje nad czymś innym. A potem czas na standup i synchronizacji - na pewno pół teamu nie wie czym ja się zajmuje od strony technicznej (znają tylko nagłówek zadania), z kolei ja nie wiem co robi drugie pół teamu Tak być niepowinno. Wracając do planowania i kolejnego naruszania zasad Scruma - zespół powininen sam określać co zrobi w danym okresie i potem to raportować do ownera. Ostatnio "z góry" przyszło rozporządzenie, że menedżer liniowy (czyli bezpośredni przełożony) ma również uczestniczyć w planningach i ew. wpływać na końcowy commitment, tak aby zapewnić 100% dostarczenia wartości w sprincie. Wiecie jak to się skończyło? Tak, że zespoły deklarują absolutne minimum do zrobienia, a resztę robią "na czarno", bo jakby znowu jakaś nieplanowana rzecz wpadła, to będzie świecić się na czerwono "u góry". Jeszcze taki przykład real-life: PO rzucił nam tematy na kwartał i mieliśmy się w nie wdrożyć we własnym zakresie. Spoko, już wiemy co chcemy zrobić, mamy propozycje implementacji, ale potrzebujemy konsultacji z architektem systemu, żeby zapewnić odpowiedni performance i zapewnić jak najmniejszy wpływ na zasoby serwera. Od 3 sprintów rezerwujemy czas na to - nigdy nie dostalismy architekta i te zadeklarowane godziny przepadają na nic nie robienie. Fajnie? Sami zdecydujcie. To tyle o Scrumie. Czy dobrze mi się w nim pracuje? Tak - tak długo jak jego zasady sa zachowane i nie ma niespodzianek. Czyli nigdy. Znacznie bardziej do mnie przemawia Waterfall, czyli z góry określone wymagania i jedno duże planowanie, a dogadywanie szczegółów na bieżąco - jednak to sprawdza się w małych projektach (rocznych?), a nie 20 letniej kobyłce
  2. Skipi

    Polaki robaki cebulaki

    W regulaminie promocji: II. Opakowanie zwracanego produktu marki Lidl, przy czym jego zawartość może być w stanie nienaruszonym lub częściowo zużytym, bądź zużytym Co z tego wyszło? Promocja miała trwać do 30 listopada jednak chyba lidl już postanowił się poddać i wycofać promocję. Więcej cebula news: https://bezprawnik.pl/promocja-lidla-sprytnie-tanio/
×
×
  • Dodaj nową pozycję...

Powiadomienie o plikach cookie

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie z witryny oznacza zgodę na ich wykorzystanie. Polityka prywatności .